 |
 |
| Kurzy na míru |
| E-learning |
| Vzdělávací agentury |
| Nabídka učeben |
| Podat návrh na školení |
| Vstup pro školicí firmy |
| Chci inzerovat |
Organizace, řízení, management: Kurzy na míru a workshopy
Zobrazit klasické kurzy | Vyhledávat v této sekci
| Název |
| Implementace DOE Základním kurzem s tématikou DOE už prošel leckdo. Když se ale podíváme na výsledky průmyslového experimentu v podnicích, kde je ohromný potenciál pro zlepšování, nevidíme žádné výsledky. Lidé si to p... |
| Interní auditor ISO 9001:2000 ISO 9001:2000 klade důraz nejen na pečlivou a objektivní identifikaci neshod v systému kvality, ale i na zhodnocení celého systému, zdůraznění silných a slabých stránek, hledání možností pro zlepšení ... |
| ISO 9000 pro malé firmy Problémy se zavedením účinného systému kvality, t.j. takového systému, který bude přinášet užitek zákazníkům, dostatečný profit majitelům a příjemné pracovní klima zaměstnancům, má většina firem. U ma... |
| ISO 9000:2000 ISO 9000:2000 vycházejí z nového pohledu na systém managementu kvality, který se orientuje na zákazníka, stanovuje obecné principy vedení lidí, spoléhá na angažovanost pracovníků, uplatňuje procesní a... |
| Koncepce organizování práce ve skladu Proč se zúčastnit kurzu: Optimální efektivita práce ve skladě závisí jak na správném výběru skladové techniky, tak na dobré organizaci práce. Na tomto semináři se seznámíte s moderními metodami pro z... |
| Manažer skladu - nástavbový kurz Proč se zúčastnit kurzu: V mnohých podnicích je dnes sklad hybnou silou toku zboží a informací. Při vysokých zásobách nebo při mnohých chybách se hledá právě ve skladu. V tomto kurzu se naučíte, jak ... |
| Metodické postupy při optimalizaci skladu V praxi se už ukázalo, že i vynikajíci projekty je možné zničit mnohými nesprávnými postupy a následně způsobit vysoké náklady. Těm z Vás, kteří jste zodpovědní za optimalizaci skladu, ukážeme, jak pr... |
| Organizace skladových procesů a plánování a výběr skladové techniky Proč se zúčastnit kurzu: Nesprávně dimenzované sklady a zároveň neefektivní skladová technika jsou výsledkem nepromyšleného skladového útvaru. Na tomto seminári se dozvíte různé rady a doporučení ... |
| PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ Seminář je určen pro všechny, všem, kdo chtějí řídit projekty lépe, efektivněji a to včetně zájemců o přípravu a řízení projektů z fondů EU. Obsah semináře: Co je to projekt, definice projektu. Proc... |
| Rozvojový program ŠTÍHLÁ VÝROBA Cíle Zážitkovou formou ukázat pozitivní efekt nasazení základních prvků štíhlé výroby. Prostřednictvím simulační aktivity identifikovat a procvičit principy zvyšování efektivityprocesů. Zdůraznit „pro... |
| Sklad - Správné snižování zásob Proč se zúčastnit kurzu: Problémy s nadměrnými zásobami se v praxi obvykle skrývají, zatajují. Při optimalizaci skladu je potřebné, aby se v první řadě na tyto problémy poukázalo a později se i elimi... |
| Skladový specialista - základní kurz V tomto kurzu si můžete prohloubit své základní zkušenosti a znalosti o práci ve skladě. Získáte vědomosti o jednotlivých souvislostech v daném podniku, kde sklad sehrává důležitou úlohu v rámci pé... |
| Školení potravinářů ( HACCP ) kurz - jak se systémem pracovat, - jak provádět sledování v CCP, - jak provádět ověřování metod sledování v kritických bodech, - jak prověřovat funkci systému a další. Co je to HACCP Legis... |
| Vedoucí skladu - nástavbový kurz Jako odborná pracovní síla máte vědomosti, které využíváte jako vedoucí pracovník ve skladě. V kurzu se naučíte jak zlepšit tok informací a materiálu do a ze skladu. Získáte rovněž vědomosti týkající ... |
| Výcvikový kurz "Six Sigma" Filozofie a nástroje zvýšení konkurenceschopnosti zlepšovaním procesů Cíle účastníci kurzu získají přehled o postupech, nástrojích a praktických přínosech metodiky „Six sigma" účastníci si na konkrétních příkladech ukážou, jak je možné „Six Sigma" aplikovat ve vlastní ... |
| Výcvikový kurz " MODEROVÁNÍ WORKSHOPŮ ZLEPŠOVÁNÍ PROCESŮ" Cíle Zdokonalení se v moderování procesních a projektových týmů přináší schopnost zaměřit se na nejdůležitější úkoly týmu a efektivně využít dobu setkání týmu. Moderátoři dokáží profesionálně zvládno... |
| Výcvikový kurz " ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ METODOU 8D" Cíle Poskytnout standardizovanou metodiku řešení problémů Global 8D (8 disciplín). Na vybraný problém z procesů firmy aplikovat týmovou metodiku řešení problémů G8D s cílem vyřešit tento problém (nap... |
| Výcvikový kurz "5S - PĚT KROKŮ MANAŽERSKÉHO PRACOVNÍHO PROSTŘEDÍ" Cíle kurzu Pomoci účastníkům k porozumění a schopnosti zavádět do praxe metody „5S". Vytvořit a na praktických příkladech procvičit aplikaci 5S na vlastní pracoviště. Vytvořit a zavést do praxe systé... |
| Výcvikový kurz "Analýza rizik v procesech a systémech" Metody a nástroje identifikace rizik a nalezení slabých míst v procesech a systémech s cílem navrhnout opatření na jejich eliminaci nebo snížení bezpečnostních rizik. Podrobnější informace o obsah... |
| Výcvikový kurz "Aplikace FMEA s podporou APIS IQ, FMEA s podporou SCIOTM firmy PLATO" Tréninky aplikace FMEA s využitím softwarových nástrojů, který využívá klient, jako je APIS IQ nebo SCIOTM firmy PLATO. Podrobnější informace o obsahu a metodice kurzu je možné vyžádat odesláním p... |
| Výcvikový kurz "Aplikace SPC s podporou Minitab, SPC s podporou ExcelTM" Tréninky aplikace SPC v softwaru SPC pro Excel, SPC Six Sigma nebo s využitím jiného nástroje, který využívá klient, jako je Minitab®. Podrobnější informace o obsahu a metodice kurzu je možné vyžá... |
| Výcvikový kurz "APQP a PPAP" Pokročilé plánování kvality produktů a Proces schvalování dílů pro výrobu Cíle V souladu s požadavky ISO/TS 16949 osvojení si metodiky a procvičení nástrojů pokročilého plánování kvality, které vede ke zlepšení a zpřehlednění postupu plánování kvality, komunikace mezi dod... |
| Výcvikový kurz "Balanced Scorecard" Přenášení strategie do procesů a měření stavu organizace Cíle prostřednictvím osvojení si znalostí a schopnosti využívat v praxi metodologii „Balanced Scorcard" zefektivnit ve firmě procesy plánování a řízení organizace jako: - přenášení vize a strategie d... |
| Výcvikový kurz "BENCHMARKING" Cíle účastníci kurzu získají v souladu s požadavky návod k využití metodiky a nástrojů benchmarkingu na konkrétních příkladech jim bude ukázáno, jak je možné metodiku benchmarkingu efektivně použít v... |
| Výcvikový kurz "DOE" - Návrh experimentů Design of Experiments - Faktorová analýza a zlepšování procesů Cíle osvojit si praktický návod k využití metody DOE - Design of Experiments ke zlepšování procesů a výrobků s využitím software MINITAB na konkrétních příkladech si ověřit, jak je možné metody návrh... |
| Výcvikový kurz "EFEKTIVNÍ PROCESNÍ ŘÍZENÍ" Cíle Poskytnout efektivní postupy a posilnit schopnost zavádět do praxe metody vytváření zákaznicky orientovaného procesního modelu organizace, hodnocení efektivnosti procesů a jejich zlepšování. V s... |
| Výcvikový kurz "EFQM Excellence Model" Cíle poskytnout vrcholovému a střednímu managementu porozumění a schopnosti využívat v praxi EFQM Excellence Model, metody a nástroje sebehodnocení organizace vyškolit interní hodnotitele Kurz je u... |
| Výcvikový kurz "FMEA" Analýza možných chyb a jejich důsledků Cíle souladu s požadavky ISO 9001:2000 a ISO TS 16949 účastníci kurzu získají praktický návod k využití nástrojů identifikace a eliminace známých nebo potenciálních chyb v procesu dřív, než se tyto c... |
| Výcvikový kurz "HODNOTOVÁ ANALÝZA" Cíle osvojit si principy a praktické postupy hodnotové analýzy - zvyšování efektivity zabezpečením požadované funkce výrobku při nižších nákladech Kurz je určen pro všechny pracovníky, kteří se po... |
| Výcvikový kurz "ISO 9001:2000" Procesně orientovaný systém managementu kvality Cíle efektivní formou poskytnout vedoucím pracovníkům znalosti požadavků normy EN ISO 9001:2000 a ukázat, jaké praktické přínosy přináší jejich využití zprostředkovat praktickou znalost aplikace mana... |
| Výcvikový kurz "ITIL/ITSM a ISO 20000 v praxi" Cíle účastníci tréninku během hry PoleStar získají prakticky aplikovatelné postupy a na základě vlastní zkušenosti si ověří význam klíčových prvků ITIL (IT Infrastructure Library), především procesů ... |
| Výcvikový kurz "KAIZEN / KVP" pro vedoucí týmů zlepšování kvality Cíle Poskytnout vedoucím týmů znalosti o neustálém zlepšovaní, jeho postupech a nástrojích. Přesvědčit vedoucí týmů o potřebě a smyslu uskutečňování neustálého zlepšování. Poskytnout vedoucím týmů př... |
| Výcvikový kurz "LEAN MANAGEMENT" Cíle prostřednictvím zážitkového tréninku ukázat a prakticky si procvičit postupy a nástroje budovaní štíhlé organizace s maximální přidanou hodnotou s optimálními náklady v nejkratším čase Kurz je... |
| Výcvikový kurz "MODEROVÁNÍ TÝMŮ ZLEPŠOVÁNÍ KVALITY" Cíle * zdokonalit dovednosti účastníků ve vedení týmů zlepšování kvality * standardizovat metodiku týmového řešení problémů a úkolů jako součást podnikového systému neustálého zlepšování kvality a ef... |
| Výcvikový kurz "MSA" - Způsobilost měřících systémů Cíle podat praktický návod na prověření kontrolních postupů používaných na zabezpečení kvality procesů, odvozených od nejnovějších doporučení skupin zodpovědných za řízení procesů v průmyslu AIAG MS... |
| Výcvikový kurz "PROJEKTOVÝ MANAGEMENT I" Cíle pochopení filozofie a praktické zvládnutí nástrojů projektového managementu z pozic vedoucích a členů projektových týmů v souladu s požadavky standardů PMI a IPMA vytvořit předpoklady pro standa... |
| Výcvikový kurz "PROJEKTOVÝ MANAGEMENT II" Cíle pochopit řízení projektu ve vzájemných vazbách mezi prvky, jako je operativní, strategický management, řízení kvality, procesů a vedení lidí v jednotlivých fázích projektu nástroje projektového ... |
| Výcvikový kurz "QFD - Quality Function Deployment" Přenášení požadavků zákazníků do procesů v organizaci Cíle cílem kurzu je pomoci porozumět a prakticky využívat metodu přenášení požadavků zákazníků do podnikových procesů Kurz je určen pro vedoucí týmů zlepšování, manažery a pracovníky marketingu,... |
| Výcvikový kurz "REENGINEERING A REDESIGN PROCESŮ" Metodika a nástroje radikálního zvýšení výkonnosti procesů v organizaci Cíle pomáhat účastníkům k porozumění a schopnosti implementovat metody reengineeringu jako nástroje radikálního zvyšování efektivnosti a kvality podnikových procesů Kurz je určen pro vrcholový ma... |
| Výcvikový kurz "SPC I." Statistické metody řízení procesů Cíle zprostředkovat poznání základních principů a podat praktický návod na využití ověřených statistických metod řízení procesů na praktických příkladech ukázat, jak je možné tyto metody využít při s... |
| Výcvikový kurz "SPC II." - Řešení problémů aplikace Cíle podat praktický návod k využití ověřených statistických metod řízení procesů se zaměřením na řešení praktických problémů aplikace SPC a souvisejících nástrojů sestavit postup další aplikace stat... |
| Výcvikový kurz "SPC III" Projekt zavádění SPC v organizaci Cíle trénink je zaměřený na efektivní zvládnutí postupu nasazování statistických metod řízení ve firmách v oblasti výroby a služeb účastníci se seznámí s úspěšnými aplikacemi v jiných firmách a dosta... |
| Výcvikový kurz "TPM" - Totálně produktivní údržba Cíle Objasnit hlavní zásady TPM a na praktických příkladech procvičit jejich aplikaci v praxi. Naplánovat další postupy uplatnění TPM v okruhu působnosti účastníků ve vlastních organizacích a procvi... |
| Výcvikový kurz "TQM - Total Quality Management a Six Sigma" TQM I. a Six Sigma - Plánování zlepšování TQM II. a Six Sigma - Postupy zlepšování Cíle na konkrétních příkladech zprostředkovat porozumění a prostřednictvím praktických cvičení rozvinout schopn... |
| Výcvikový kurz "VIRTUÁLNÍ PROJEKTOVÉ TÝMY" Cíle Získat metody a praktické nástroje pro spolupráci vysoce výkonných týmů, jejichž členové kvůli vzdálenosti nebo různému časovém režimu práce často spolupracují a navzájem komunikují s podporou i... |
| Výcvikový kurz/workshop "ISO/TS 16949" Procesně orientovaný systém managementu kvality dodavatelů automobilového průmyslu Cíle kurzu/prakticky orientovaného workshopu efektivní formou vysvětlit podstatu systému managementu kvality (SMK) a poskytnout postupy vytváření a praktického využívání systému managementu kvality p... |
| Workshop "STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ NA ZÁKLADĚ ANALÝZY KONKURENČNÍHO PROSTŘEDÍ PODLE MODELU M. PORTERA" Cíle analyzovat konkurenční prostředí firmy a jejich produktových skupin vytvořit akční plán pro zvýšení ziskovosti produktových skupin určením vhodné strategie a podřídit činnosti ve firmě zvolené s... |
| Workshop "STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ ZVYŠOVÁNÍ VÝKONNOSTI" Cíle definovat strategickou vizi a strategický plán pro zvýšení výkonnosti firmy definování strategických cílů a měření jejich naplňování Workshop je určen pro vrcholový management, vedoucí a odbo... |
| Stránky: [1] |
Zobrazit klasické kurzy | Vyhledávat v této sekci | Nenašli jste, co jste hledali? » Podejte návrh na školení!
 |
|
Vedoucí útvaru zásobování, nákupu (12351) Zlínský kraj
Vrchní mistr, mistr železniční, vedoucí střediska (31601)
Vedoucí útvaru skladového hospodářství (12357)
Úředník skladu (41319)
Technik silniční dopravy (31194)
Skladník (úředník) (41312)
Strojvedoucí lokomotivy, vlaku (83112)
Řidič nákladního automobilu (83243)
|
 |
